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miércoles, 22 de mayo de 2019

Toyota espera que los precios de los fuel cell (celdas de combustible) coincidan con el de los híbridos y a partir de ahí popularizar al Hidrógeno. Hoy en día la tecnología es muy costosa y además necesita de una infraestructura que hay que desarrollar. La clave parece estar en las menores cantidades de platino necesarias.

Toyota's current first-generation fuel cell car, the Mirai sedan, costs around u$s65,800 in Japan
El actual automóvil de celda de combustible alimentados por hidrógeno de primera generación de Toyota, el sedán Mirai, cuesta alrededor de 7.2 millones de yenes (u$s 65,800) en Japón.
GOTHENBURG, Suecia - Toyota cree que el precio de los autos de celda de combustible será igual al de los híbridos dentro de 10 años, dijo el director de ventas y mercadotecnia europeo del fabricante de automóviles, Matt Harrison.
"Para la tercera generación, esperamos que los costos de las fuel cell-celdas de combustible- sean comparables con los híbridos", dijo Harrison el miércoles en el Congreso de Automotive News Europe. "Creemos que los vehículos de celdas de combustible tienen un gran potencial", dijo.
Harrison dijo que Toyota "no estaba tan lejos" de vender el modelo de segunda generación, con la tercera generación llegando dentro de una década.
Al igual que con todos los fabricantes de automóviles que venden en Europa, Toyota necesita reducir progresivamente las emisiones de CO2 de los niveles de su flota de autos nuevos para cumplir con los objetivos cada vez más estrictos exigidos por la Unión Europea para hacer frente al cambio climático.
"No existe una tecnología perfecta para cumplir con esta tarea para tener éxito", dijo Harrison. "Estamos preparando varias alternativas y dejaremos que nuestros clientes decidan qué tipo de electrificación les conviene". (eléctricos a batería, híbridos o eléctricos con fuel cells alimentadas por H2)
Harrison dijo que los modelos híbridos de Toyota lo ayudarán a alcanzar la meta de reducción de CO2 de la UE para 2020. Toyota tiene el promedio de CO2 más bajo entre los fabricantes de automóviles convencionales según la clasificación de JATO Dynamics.
Harrison dijo que "Toyota redujo el costo de la tecnología híbrida en un 75 por ciento desde el lanzamiento del primer Prius en 1997". El auto ahora está en su cuarta generación. "Nuestra tecnología híbrida de próxima generación será aún más asequible", dijo.
Harrison no dijo cómo se reducirá el precio de los autos de celda de combustible para igualar a los híbridos.
El proveedor alemán Robert Bosch espera que las celdas de combustible se abaraten en parte debido a la reducción del platino de metales preciosos. El diseño futuro de la celda de combustible del proveedor solo necesitará la misma cantidad de platino que un convertidor catalítico diésel actual, dijo Bosch a principios de este mes.
David Hart, director de la consultora E4tech en Suiza, espera que la próxima generación de Mirai de Toyota reduzca el uso de platino en dos tercios y seguramente a partir de ese punto vendrá la fuerte reducción del costo del vehículo. fuente: .autonews.com

Récord en su categoría: el Renault Megane RS Trophy-R es el más rápido en Nürburgring

Laurent Hurgon y el Renault Megane RS Trophy-R récord en Nürburgring


El exigente circuito de Nürburgring permite ubicar el rendimiento ofrecido por las diferentes marcas / modelos. Con este fin, Renault acaba de ganar el récord de Nürburgring en la categoría de "autos compactos" (vehículos estándar sin modificaciones).
Hasta ahora estaba en manos de Honda con su tipo R Cívic, la vuelta más rápida del circuito de Nürburgring pero acaba de ser superada por Renault Sport, con su nuevo Megane RS Trophy R.
Confiado a las manos experimentadas de Laurent Hurgon, el piloto de pruebas de desarrollo de Renault Sport, el compacto fue capaz de completar una vuelta de la pista en solo 7'40 "100 minutos. Como recordatorio, el Honda Civic Type R, que aún conservaba el récord de la vuelta, había completado la vuelta en 7'43 "08 minutos.
Esta versión del Megane RS tiene el motor de cuatro cilindros y 1.8 litros, que desarrolla 300 caballos de fuerza. La gran ganancia en rendimiento se obtiene en realidad con una caída de 130 kg de peso a la versión Trophy. 

Nordschleife: A partir de 2019, el recorrido oficial de Nürburgring es la vuelta completa de 20.832 km: inicio y final del crono en la línea de inicio / final (inicio de T13). En este contexto, el crono Mégane R.S. Trophy-R está registrado como nuevo récord en la categoría "autos compactos" (vehículos estándar sin modificaciones).

Novedades en el WEC...Nuevo EoT para tratar de compensar a los LMP1...pero aún así el Dragon Speed con su BR1-Gibson LMP1 abandona la categoría al igual que BMW luego de una corta participación con los M8.

DragonSpeed Drops LMP1 Program  BR1-Gibson LMP1
1)En el Equivalence of Technology (EoT) publicado por la FIA y ACO antes del día de pruebas previo a las 24 Horas de Le Mans los responsables técnicos del WEC han decido lastrar a los LMP1-H de Toyota GAZOO Racing con 10 kilogramos adicionales respecto a la pasada edición de la carrera reina de la resistencia para tratar de igualar aunque sea parcialmente a los poderosos T¿autos japoneses con los no híbridos de equipos partiocualres.
Con 888 kilogramos de peso total, el prototipo híbrido tendrá que hacer frente a sus rivales sin apoyo eléctrico: los prototipos propulsados ​​por un bloque atmosférico comenzarán con 816 kg (27 kg menos que el año pasado), mientras que el BR1 de SMP Racing con propulsor turbo contará 833 kg. Claro que todo esto es tentativo y el EoT puede ser nuevamente modificado luego del día de pruebas en la antesala de las 24 Horas de Le Mans 2019.
Precisamente fue la escuadra rusa la que apuntó a la necesidad de que se penalizara el rendimiento de los TS050 Hybrid LMP1 ya que con los prototipos con motor de combustión jamás podrían alcanzar el rendimiento actual de los Toyota. A pesar de este desequilibrio de prestaciones, los LMP1 no oficiales estuvieron más cerca si cabe de los tiempos de los Toyota en Spa-Francorchamps (0,6 segundos por los 1,4 segundos por vuelta de 2018), primera prueba en la que no hubo doblete de los Toyota.
En el comunicado realizado por las series se confirmaba que el flujo máximo de combustible será de 115 kg/h para los LMP1 privados, en comparación con los 108 kg/h de 2018 y frente a los 80 kg/h para los Toyota. Queda por definir sin embargo el combustible máximo que se dispone por stint, después de que en 2018 los nipones contaran con una vuelta más de ventaja entre los refuellings. En lo que respecta al diámetro de la brida del sistema de reabastecimiento, Toyota mantendrá los 19 milímetros y falta por conocer la cifra de los atmosféricos. El tema se está volviendo demasiado complejo y tal vez halla que apurar el nuevo reglamento para evitar estos desajustes de prestaciones.  2)Tras participar en las 24 Horas de Le Mans, DragonSpeed dejará los LMP1 para centrarse en la IndyCar y la ELMS ante la superioridad abrumante de Toyota.
Elton Julian, propietario del equipo DragonSpeed informó que después de correr las 24 Horas de Le Mans de este año, no volverá a inscribir su Dallara BR1 Gibson en ningún otro evento del Campeonato Mundial de Resistencia en la clase LMP1 puesto que no le ha resultado un buen negocio. Por otra parte, la participación del Oreca 07-Gibson del equipo en la división LMP2 seguirá adelante, pero hizo la aclaratoria que reducirá el presupuesto porque tomó la decisión de incursionar con fuerza en la IndyCar. Julian se convenció de establecerse en la categoría americana tras debutar en la clasificación para disputar las 500 Millas de Indianápolis y alcanzar el puesto 27 con su piloto Ben Hanley.
Julian considera que en la serie norteamericana hay más posibilidades de destacar que en la clase LMP1 del WEC donde les ha costado hacer algo relevante tras ganar la European Le Mans Series junto a G-Drive Racing en 2017.
Las próximas 24 horas de Le Mans será nuestra última asistencia regular al WEC. No estamos dejando el WEC por completo, pero estamos planeando usar nuestro Oreca LMP2 en carreras seleccionadas, incluyendo Spa, Brasil y Le Mans, esta última, por supuesto, con la condición de que recibamos una invitación.                                                                                                              3)BMW abandona el WEC tras las 24 horas de Le Mans 2019.
El WEC perderá ambos BMW M8 GTE después de las 24 horas de Le Mans de 2019.
BMW detiene su compromiso oficial en GTE Pro en WEC después de las 24 Horas de Le Mans 
El fabricante alemán detendrá su participación oficial al final de las 24 Horas de Le Mans 2019 (Sarthe, 15-16 de junio). El clásico de Le Mans será la última oportunidad de ver a Antonio Felix da Costa, Alexander Sims, Martin Tomczyk, Nicky Catsburg y Philipp Eng a bordo de los BMW.
El BMW M8 se retirará después de una sola temporada de presencia en WEC. El mejor resultado después de siete rondas de la campaña 2018-19 es un segundo puesto final por Martin Tomczyk y Nicky Catsburg en Sebring (Florida). En la clasificación general del Equipo, BMW ocupa el quinto lugar y el último con 101 puntos.
Sin embargo, las máquinas alemanas bien pueden continuar rodando al lado del Imsa en los Estados Unidos.  

Preparación final previa a las 24 H LeMans....Ginetta, Proton Competition, Michelotto y Toyota en Spa

Ginetta powered by AER
José María López y Sébastien Buemi en SPA con el Toyota algo más pesado 

Varios equipos han ingresado al circuito de Spa-Francorchamps para una sesión de práctica final en preparación para las 24 Horas de Le Mans. Toyota Gazoo Racing y Proton Competition están listos para preparar el clásico Le Mans. José María López y Sébastien Buemi van por buen camino en Toyota. También se vió el Porsche 911 RSR (Proton Competition) con Louis y Philippe Prette. y Michelotto envió un Ferrari 488 GTE en el lugar para Davide Rigon. Ginetta también está presente en Bélgica con su LMP1 confiada a Charlie Robertson y Andrea Pizzitola, la actual campeona de ELMS.
Porsche 911 RSR
Ferrari 488 GTE

Fiat festejó sus 100 años en la Argentina con la presencia de sus máximas autoridades mundiales, presentó el Fiat Cronos Centenario como versión conmemorativa y respaldó a Macri en medio de la crisis económica. Las palabras de John Elkann tuvieron gran peso por lo que representa él en la economía global.

John Elkann, chairman de FCA y Presidente de Exor, reafirmó el compromiso para "continuar escribiendo la historia futura junto a Argentina"
La cúpula directiva mundial, regional y local de Fiat Chrysler Automobiles (FCA) festejaron anoche el centenario de la empresa en la Argentina, con un mensaje de respaldo al Presidente Mauricio Macri en el medio de la crisis económica que arrastró a la industria automotriz por la caída del consumo interno y la pérdida de competitividad en las exportaciones del sector.
John Elkann, chairman de FCA y Presidente de Exor, reafirmó el compromiso para "continuar escribiendo la historia futura junto a Argentina". "Gracias a su gente y su potencial, este país tiene todas las cartas para superar los problemas de la situación actual", dijo y agregó: "El vínculo que sentimos con Argentina es, sin duda, especial. Vivimos juntos retos y éxitos; períodos florecientes, difíciles y de cambios".
John Elkann nieto de Gianni Agnelli es Presidente de Exor que es una sociedad de inversión de la familia Agnelli la mayor accionista de FCA, Ferrari, CHN Industrial ( Iveco,FPT,Case,New Holland,etc) y del Juventus F.C,.
Atento y con una tranquilidad fuera de libreto ante los días de la crisis estaba Macri, que horas antes había recibido en la Casa Rosada a los líderes de FCA y al Presidente y al Director General de la firma en Argentina, Cristiano Rattazzi y Martín Zuppi, respectivamente.
"El legado que presenciamos hoy no se trata solo de inversiones, capacitación de nuestros colaboradores o de la contribución que hemos hecho al desarrollo industrial y tecnológico del país. También es, sobre todo, una historia humana, de decenas de miles de argentinos, muchos de ellos descendientes de italianos, que compartieron sueños y desafíos, y es gracias a ellos que se construyó la gran familia de Fiat en Argentina", sostuvo John Elkann.
Por su parte, Mike Manley, CEO de FCA, aseguró -en referencia a la actualidad de FCA en el país- que está "orgulloso de tener aquí, en Argentina, una de las plantas más modernas en términos de tecnología aplicada, procesos y estándares de calidad". "Nuestro complejo de producción en Córdoba es un eslabón esencial en nuestra industria y también una base valiosa para cuando el mercado recupere por completo su verdadero potencial", dijo.
En tanto, Antonio Filosa, quien hasta hace no mucho tiempo fue el Director General de FCA en Argentina y hoy es COO de FCA Latinoamérica, dijo que en su paso por este país pudo "reconocer la capacidad de adaptación de los trabajadores, técnicos y profesionales, con una curva de aprendizaje meritoria, así como los matices regionales de este gran país".
Los casi 400 invitados participaron de un cóctel previo rodeados de autos históricos y actuales de la marca, y un concept, el Fïat Fastback, resaltaron las evolución de la industria en el país. Entre los modelos exhibidos se destacaban el Fiat Victoria de 1903; a los fabricados en 1938, como el Fiat 1500 Berlina, a los que circulan por las calles en nuestros días, y el Fiat Fastback, un adelanto del futuro SUV de la marca. fuente baenegocios.com
También se mostró el Fiat Cronos Centenario, una ediión limitada y exclusiva de 100 unidades del modelo que se produce en la planta de FCA en Córdoba.  Fue desarrollado sobre la base del Cronos Precision 1.8 Automático tiene el motor E.torQ 1.8 16v (130 cv y 182 Nm), con caja automática Aisin de seis velocidades. Se ofrece con carrocería bitono (Gris Silverstone, con techo en Negro Vulcano), llantas gris oscuro, logos alusivos a los 100 años de Fiat , alerón sobre la tapa del baúl y espejos retrovisores en negro brillante. Todo por $ arg 50000 más.


martes, 21 de mayo de 2019

Los Ford GT se despiden como equipo oficial de Le Mans e inician el viaje en avión desde EEUU con una nueva decoración en el #69.

El Ford GT #69 en el Aeropuerto Internacional O'Hare de Chicago en ruta a Francia(LeMans).
Una segunda decoración especial del Ford Chip Ganassi Racing para las 24 Horas de Le Mans del próximo mes ha sido vista, en lo que parece ser un potencial diseño retro-temático.
Revelado en una serie de fotos por un usuario en la página de Facebook de Chicagoland Petrolheads y Car Spotter, el Ford GT #69 blanco y rojo se divisó junto al auto #68 color rojo, blanco y azul más tradicional en el diseño, en el Aeropuerto Internacional O'Hare de Chicago en ruta a Francia.
Como lo confirmó Sportscar365 a principios de este mes, el No. 68 Ford de Joey Hand, Dirk Mueller y Sebastien Bourdais correrán con la decoración de 2016, rindiendo homenaje a la victoria de Le Mans GTE-Pro ese año.

La razón detrás de la librea del Ford  #69, sin embargo, sigue sin estar clara, ya que se creía que el fabricante estadounidense exhibiría sus diseños anteriores ganadores de Le Mans en toda la línea de fábrica de cuatro autos.
El motivo frontal y la raya central del #69 parecen asemejarse al diseño del Ford GT40 con los colores de Gulf de 1968, conducido por Pedro Rodriguez y Lucien Bianchi, aunque con colores rojo y blanco en lugar de naranja y azul.
Una asociación comercial con Castrol podría ser una razón para la omisión de los colores icónicos naranja y celeste de Gulf..fuente sportscar365.com

Nissan presenta su ProPilot un sistema de conducción semi autónoma que permitirá no tocar el volante. Un paso más pero aún hay un camino por recorrer en esta tecnología que tanto entusiasma a los jóvenes siglo XXI.

A diferencia de lo que recomiendan todos los fabricantes con autos con conducción semiautomática como Tesla que recuerdan que el conductor mantenga las manos sobre el volante, Nissan, con la segunda generación del ProPilot Assist presenta un sistema de conducción autónoma que en autopista con navegación automática hace que el conductor pueda olvidarse del volante.
El actual sistema ProPilot está ya presente en más de 350.000 coches de la marca Nissan, entre ellos el actual Nissan Leaf. La segunda generación de este sistema ADAS (por Advanced driver-assistance systems o sistemas de ayudas avanzadas a la conducción) permitirá al conductor soltar el volante en una autopista. El coche equipado con el ProPilot 2.0 podrá cambiar de carril y/o adelantar automáticamente sin intervención del conductor.
Es más, el sistema será capaz de conducir el coche de forma autónoma desde la rampa de acceso a la autopista hasta su salida si hemos introducido una dirección en el navegador. Es decir, sabrá incluso cuál es nuestra salida y nos conducirá hasta ella, momento en el que conductor retomará el control.
El ProPilot 2.0 cuenta con siete cámaras, cinco sensores de radar y 12 sensores sonar. Un sistema de navegación de alta definición en 3D completa el sistema. Sin embargo, no equipa ningún lidar (una tecnología radar basando en el láser- que parece ser la norma en casi todos los sistemas de conducción autónoma de otros fabricantes). Según Tetsuya Iijima, el director del programa de conducción autónoma en Nissan, no lo necesitan ya que todo el sistema de sensores y mapas 3D es tan bueno como un lidar.
Aun así, el ProPilot 2.0 no es un sistema de conducción autónoma completo. Tiene todavía algunas limitaciones legales y técnicas. Por ley, en Japón, el conductor deberá tener las dos manos sobre el volante cuando el automóvil cambie de carril, aunque el automóvil en cuestión pueda hacerlo solo.

Por otra parte, el Nissan ProPilot 2.0 vigilará que el conductor esté atento a lo que ocurra por si ha de tomar el control. Es decir, nada de dormir, leer o mirar vídeos como algunos inconscientes han publicado en redes al volante de un Tesla.
La principal limitación técnica viene por la ausencia de lidar, que lee el entorno, y por ser un sistema muy dependiente del mapa 3D que tenga en su navegador. Es algo que permitiría al sistema una precisión de unos pocos cm, pero que también limita su funcionamiento fuera de las autopistas y zonas que no tenga en sus mapas.
Fuera de esas zonas y grandes rutas de autopistas, la posibilidad que ofrece el ProPilot 2.0 de introducir una dirección y que el coche nos lleve a destino sin tener que intervenir -el gran sueño de los que abogan por la conducción autónoma- es imposible. Aún así, Nissan asegura que será la primera vez que un sistema con esa posibilidad se comercializa.
A nivel comercial, el sistema se pondrá a la venta este otoño en Japón en el Nissan Skyline (conocido también como Infiniti Q50 en algunos mercados. Aunque es cierto que Nissan tiene la intención de poner a la venta el ProPilot 2.0 en una veintena de modelos en al menos 20 mercados. fuente motorpasion.com

Nuevo Circuito en Rio de Janeiro para llevar ahí a la fòrmula uno...ya lo anunciò el Presidente Jair Bolsonaro.

Nuevo autódromo en Rìo de Janeiro diseñado por el alemàn Hermann Tilke Rey de los circuitos hiper seguros e hiper aburridos....
La prefectura de Río de Janeiro confirmó que la licitación para la construcción del futuro circuito fue otorgada a la empresa Río Motorsports y prontamente se ha conocido una representación del diseño.
Por ahora es solo un paso "administrativo", pero la realización de la licitación para la construcción del futuro circuito de Río de Janeiro, respaldada por la prefectura de la ciudad carioca, es un nuevo paso adelante para un potencial regreso de la F1 a la ciudad.
El circuito debe ser construido por Río Motorsports, con la ayuda del famoso arquitecto Hermann Tilke, cerca del área de Deodoro (en un campo militar) y tiene un desarrollo de 5.835 km. El presupuesto proyectado alcanzaría los 697 millones de reales (algo menos de 154 millones de euros). 130.000 personas pudieron asistir a las carreras.
"Esta conclusión es el fruto del trabajo iniciado hace cuatro años", dijo JR Pereira, director de Rio Motorsports al medo O Globo. Hemos reunido las mejores habilidades técnicas del mundo para garantizar a Rìo un circuito para el deporte del motor más moderno del mundo. "
Ya anunciado por el Presidente Jair Bolsanaro, este regreso a Río, en un lugar cerca del área de Deodoro, sigue sujeto a negociaciones iniciadas con Liberty Media, a cargo de la F1. 2021 sería la fecha de entrada en vigor del Gran Premio de Brasil en Río.
La ciudad ya había albergado el evento en 1978, luego entre 1981 y 1989, antes de establecerse permanentemente en Interlagos ,Sao Paulo. fuente autohebdo.com.fr

Ford planea completar 7.000 recortes salariales en septiembre, dijo su CEO Jim Hackett (20 de mayo de 2019)

"Ford es una empresa familiar y despedirse de los colegas es difícil y emocional... Jim Hackett
DETROIT - El gerente general de Ford Motor, Jim Hackett, dijo a los empleados el lunes que el fabricante de automóviles está entrando en el último tramo de recortes de empleos que comenzó el año pasado, y que en septiembre habrá eliminado 7.000 puestos asalariados a nivel mundial, aproximadamente el 10 por ciento de su fuerza laboral asalariada, lo que salvará a la compañía u$s 600 millones anuales.
El número incluye retiros voluntarias, separaciones involuntarias y posiciones abiertas que Ford decidió no llenar. De los 7,000, se habrán producido cerca de 800 separaciones involuntarias en los Estados Unidos, de las cuales unas 500 están programadas para esta semana.
"Ford es una empresa familiar y despedirse de los colegas es difícil y emocional", escribió Hackett en un correo electrónico. "Nos hemos alejado de las prácticas pasadas en algunas regiones donde los miembros del equipo que se separaron tuvieron que irse inmediatamente con sus pertenencias, en lugar de eso les dio a las personas la opción de quedarse por unos días para concluir y despedirse" demostrando su sensibilidad social..
El proceso, que Ford ha considerado un "rediseño inteligente", aparentemente ha demorado más de lo esperado inicialmente. Hackett este año dijo que las acciones se concluirían a mediados de año.
Los 7.000 recortes incluyen algunas posiciones asalariadas también en América del Sur, donde Ford está cerrando una planta y está saliendo de algunos mercados de vehículos como el Focus en Argentina. También incluyen recortes a su negocio europeo, anunciado este año.
Ford comenzó el proceso de despido en noviembre, pero se ha negado a proporcionar detalles hasta ahora. Los expertos cuestionaron la estrategia de dejar a los empleados sin mucha información, pero Ford insistió en que lo estaba haciendo de una manera "reflexiva"para que la gente no se sienta despedida..
Hackett dijo el lunes que la compañía estaba creando una estructura administrativa más plana con menos burocracia, y señaló que más del 80 por ciento de los gerentes tendrá seis o más informes directos, en comparación con el 35 por ciento antes de que comenzaran los recortes.
Desde que Hackett asumió el cargo de CEO hace dos años, ha implementado un rediseño global de u$s 11 mil millones para mejorar lo que él llama "aptitud" de Ford, que incluye los despidos, así como recortes a vehículos no rentables y de bajo margen, incluidos todos los sedanes. Además, Ford en 2018 anunció una meta de reducción de costos de cinco años de u$s 25.5 mil millones, ya que funciona para alcanzar los márgenes de beneficio del 8 por ciento a nivel mundial para 2020.
Hackett ha llamado al 2019 como un "año de acción" después de demorarse más de lo que a algunos analistas e inversores les hubiera gustado implementar sus planes. Las acciones de la automotriz, después de languidecer durante años, han aumentado más del 30 por ciento en 2019, aunque las acciones siguen cotizando a un nivel más bajo que cuando Hackett asumió el cargo del ex CEO Mark Fields en mayo de 2017.

Relata el médico la evolución ...Niki Lauda´s Transplanteur Profesor Walter Klepetko

Niki Lauda (1949-2019)
El Profesor Walter Klepetko (nacido el 26 de febrero de 1955 en Viena ) es un muy famoso cirujano de tórax austriaco , (jefe del programa de trasplante de pulmón en el Hospital Universitario de Viena). Klepetko antes de operar a Niki había ya había adquirido fama cuando llevó a varios de sus pacientes transplantados de pulmón a la cima del Monte Kilimanjaro para demostrar su rendimiento y la calidad de vida a través del trasplante. En el caso de Niki Lauda, Walter Klepetko, consideró inicialmente al hablar con la prensa en el post operatorio inmediato que la operación podía ser exitosa por la propia voluntad del tres veces campeón del mundo.

"En ese tipo de casos es importante la actitud mental del paciente. Realmente debe ser un luchador, debe quererlo realmente", sin embargo al poco tiempo esa actitud optimista sobre la evolución del transplante fué cambiando....y ahora dice "Sabíamos que no iba a poder volver a los circuitos
Profesor Walter Klepetko,

El médico de Niki Lauda, Walter Klepetko, ha revelado que Niki Lauda tenía un estado de salud frágil desde hace tiempo. A pesar de la evolución positiva de la que informó su entorno en los últimos meses, sus doctores no se atrevían a marcar una fecha de regreso del expiloto a los circuitos en donde en el box de Mercedes se lo esperaba, porque dudaban de que pudiera hacerlo por las condiciones en las que estaba.
El cirujano encargado del trasplante de pulmón de Niki Lauda, el profesor Walter Klepetko, ha revelado que el estado de su paciente no era bueno desde hacía ya tiempo y a principios de año. Lauda había abandonsdo el Hospital General de Viena en enero. En los últimos días volvió a ingresar en una clínica privada suiza por problemas renales causados por la medicación que tomaba para recuperarse del trasplante. Volvió a ponerse en manos de los médicos austríacos para pasar por un tratamiento de diálisis, según confirmó su hermano, Florian la semana pasada.
Aunque muchos soñaban con su vuelta a los circuitos esta temporada y se hablaba de que había mejorado, el Profesor Klepetko optimista al comienzo comenzó a mostrarse cauto respecto a sus pronósticos y aseguró hace unos meses que no tenían una fecha concreta para el regreso del expiloto.
Este martes, cuando se ha conocido su fallecimiento, Klepetko ha confesado que decidieron no especular sobre la vuelta de Lauda a los circuitos porque la veían muy improbable. El doctor del Hospital General de Viena ha destacado el carácter luchador del tricampeón de Fórmula 1 y su fortaleza.
"No hay causa de la muerte. Fue un proceso largo y al final del mismo, el paciente murió. Niki Lauda luchó. Fue un gran hombre, pero estaba claro desde hacía ya tiempo que no podríamos devolverlo a los circuitos", ha comentado Klepetko en declaraciones a la Austria Press Agency.


La firma croata Rimac está de moda ( y hay que prestarle atención..)...Tal como lo había hecho Porsche es ahora Hyundai quién invierte 80 millones de euros en ella para el desarrollo de dos deportivos eléctricos. El objetivo de Rimac con estas asociaciones con grandes fabricantes, es convertirse en la referencia en términos de proveedor de soluciones para vehículos eléctricos (baterías y su gestión, motores, unidades de control, etc).

Rimac C_Two
Hyundai Motor Group (que intengran las marcas Hyundai, Kia y Genesis), ha anunciado un inversión de 80 millones de euros en Rimac. De esta forma las marcas coreanas tendrán acceso a la tecnología de la start-up croata para la fabricación de un prototipo de deportivo eléctrico para el sello N de Hyundai, así como un modelo de altas prestaciones con pila de hidrógeno para 2020. La intención declarada de Hyundai es comercializar esos los modelos que resulten de esos dos prototipos.
Se desconoce la importancia de la participación de del grupo Hyundai en Rimac, que se une así a Porsche (la cual posee el 10 % de Rimac) en el capital de Rimac. El fabricante croata se está imponiendo como uno de los actores más importantes de la industria en términos de electrificación de vehículos. La lista de clientes de Rimac es de lo más impresionante.
Además de ser un proveedor de Hyundai y Kia, según recuerdan en Tech Crunch, también trabaja para Koenigsegg, diseñó el sistema híbrido del Aston Martin Valkyrie y ayudó a desarrollar el Jaguar E-Type Zero que vimos recientemente en la boda de Meghan Markle y el príncipe Harry y, al parecer, habría trabajado con Apple de cara al coche autónomo. Y, como muchos otros estudios de ingeniería tiene contratos con muchos fabricantes cuyo nombre no puede desvelar.
Por otra parte, el grupo Hyundai es actualmente uno de los fabricantes que, junto con Tesla, mejor domina la gestión de las baterías en los coches eléctricos. Sus modelos, como el Hyundai Kona EV, Hyundai Ionqi Electric y Kia e-Niro, son sencillamente de los más eficientes del mercado.  
Mate Rimac
Rimac fue fundada en 2009 por Maté Rimac. Desde entonces la compañía se ha hecho famosa por sus dos superdeportivos de serie ultra limitada: el Rimac Concept One y el Rimac C-Two .
de todas formas la actividad principal de Rimac no es la fabricación de automóviles...estos sirven de vidriera para la marca y así demostrar todo su potencial y tecnología. ver :https://diarioautomotor.blogspot.com/search/label/Rimac fuente: motorpasion.com.

Bolt Nano (2020). ¡Usain Bolt se inscribe en la carrera por el coche eléctrico!

Bolt Nano Electric Car Unveil with Usain Bolt


Fue en el show VivaTech en París que el campeón olímpico Usain Bolt lanzó con gran pompa un nuevo modelo de automóvil eléctrico. Un micro vehículo de dos plazas inspirado en el Renault Twizy. Este "Nano" podría llegar a ser comercializado bastante rápido...digamos a partir de 2020.
La fiebre eléctrica no solo gana a los fabricantes de automóviles... Convertido en un hombre de negocios, Usain Bolt ya lanzó recientemente tres scooters eléctricos en el mercado y quería instalar su servicio compartido en París. Excepto que el nombre Bolt ya es usado por otra compañía de VTC.  
El Nano (¡el nombre ya usado por Tata en India!) Fue diseñado para ser compartido por varios usuarios, como bicicletas y otros scooters eléctricos. Los técnicos podrían venir y cambiar las baterías que serían intercambiables, lo que no es el caso de los coches actuales de alquiler (Car2Go ...). Bolt también planea confiar en el desarrollo de una red de estaciones de carga en las ciudades.
El hombre más rápido del mundo va a revolucionar el mundo del transporte. Entonces sí, él es solo una pequeña bocanada, pero la iniciativa es más que interesante. El secreto del Nano es su tamaño, cuatro Nano pueden entrar en un lugar convencional. No se ha revelado información técnica por el momento, pero habla de un rango de hasta 24 km, suficiente en la ciudad.
Disponible para pre-pedido (contra un depósito de $ 999), se vendería a un precio de compra de $ 9,999. Queda por ver dónde pretende producir su micro citadino. fuente: largus.fr

Alpine A110 R-GT...el retorno de la marca francesa al rally desarrollado by Signatech..

La esperanza de ver a Alpine en el rally se hace realidad, incluso si el futuro "competition client" A110 R-GT no competirá en la categoría de reina WRC sino en la R-GT..
Alpine A110 R-GT "competition client)
Alpine al rally renueva con sus primeros amores (el rallye) al anunciar su intención de proponer un vehículo comercializado para el cliente de la competencia.
Si esperaba ver a Alpine compitiendo en el campeonato WRC (Citroën C3, Hyundai i30, Toyota Yaris) se verá frustrado.... El regreso de Alpine al rally, 40 años después del abandono de esta disciplina, será orquestado en la categoría R-GT.
Este Rallye Alpine A110 regresa cuando Abarth ya brilla en esta disciplina, desde 2018, con el 124, mientras que Porsche planea su retorno sobre la base del Cayman GT4, en 2020.
Alpine confiará el desarrollo de este rally A110 al preparador Signatech, ya bajo contrato con el artesano normando por su compromiso en el Campeonato de Resistencia y con el modelo de la Copa. Este último servirá de base para el futuro Alpine R-GT, probablemente impulsado por un motor de 292 hp 1.8 turbo block que pronto albergará el modelo de la serie. En términos de marcha, el francés estará contento con solo la tracción trasera, mientras que el Porsche Cayman su rival presentará una transmisión completa.

lunes, 20 de mayo de 2019

Indy 500 - Después del fracaso el ingeniero Bob Fernley ( encargado del proyecto Indy) deja a las pocas horas McLaren

Bob Fernley deja McLaren después de que Fernando Alonso no pudo clasificarse para la 103a edición de Indy 500.
24 horas después del desastre en el equipo Mclaren la crisis sigue haciendo olas. Tras la sorpresa de Fernando Alonso de no clasificarse para las próximas 500 millas de Indianápolis, McLaren  el ex team principal adjunto de la desaparecida Force India fué separado de su cargo. El equipo británico confirmó esto al medio AUTOhebdo, afirmando que el contrato de Fernley solo cubría las 500 Indy...
Había sido reclutado por McLaren para dirigir el programa de la fábrica de Woking con Fernando Alonso en territorio americano. El doble campeón del mundo de F1 y ganador de las 24 Horas de Le Mans, el español tiene solo el clásico de los Estados Unidos para unirse a Graham Hill en la lista de la "Triple Corona".
Al final de una semana particularmente frustrante, marcada por un choque de Alonso contra el muro que destruyó el chasis número 1 y varios contratiempos técnicos, Alonso y su equipo fracasaron en el " Last Shootout " y fueron eliminados por la modesta estructura del Juncos Racing piloteado por Kyle Kaiser. . Un desastre que precipitó la partida de Fernley  ( Robert George "Bob" Fernley (nacido el 7 de enero de 1953) y que no nos sorprendería si tuviera otras consecuencias.
Robert George "Bob" Fernley

¿Está DS amenazado por Peugeot? parece que el principal competidor está en su propia casa....y no en Alemania como estaba previsto inicialmente. Análisis hecho en Francia sobre el futuro incierto de la marca premium de PSA..

Peugeot 3008 o DS7 Crossback....cuál comprar? los franceses optan por el 3008 (265.000) y por el DS7(27.786)
Por Florent Ferrière , París, 17 de mayo de 2019 ,.caradisiac.com.
DS está tratando de encontrar un lugar entre las marcas premium. Pero el auge de la etiqueta más chic del grupo de PSA ¿no se ve obstaculizado por el movimiento hacia el  lujo de Peugeot?
¿Está DS amenazado por Peugeot?
En los últimos días, el DS3 Crossback es ya visible en las concesionarios europeos. La marca espera mucho de este modelo. Con este SUV urbano, la subsidiaria premium de PSA espera que las ventas despeguen de una vez por todas.
DS solo vendió 53,265 autos en todo el mundo el año pasado. Durante el mismo período, Volvo por poner un ejemplo ha entregado cerca de 650,000 autos, Mercedes fue de 2.3 millones. Es cierto que hacer una comparación no es simple. DS está en una situación especial. Si la etiqueta DS como modelo de Citroën se creó en 2009, es una marca por derecho propio desde 2014. Y no fue hasta 2018 que comercializaron el primer modelo propio de nueva generación, el DS7 Crossback.
Lo sabemos que implantar una nueva marca, aún más cuando es de alta gama, lleva tiempo. En los altos niveles de PSA, estamos lejos de vislumbrar la señal de alarma. Si las ventas son bajas, con la llegada del DS3 Crossback, que interesará a los muchos clientes del primer DS3 a punto de cambiar de automóvil y atraer a otros, los registros deberían volver rápidamente a la marca de 100. 000 unidades y luego pasar a las 200,000 entregas anuales. Sin mencionar que DS ahora planea seguir el ritmo de un lanzamiento por año. El tercer modelo para el renacimiento será un sedán, presentado en China a fines de año y comercializado en 2020.
DS recién comienza su ascenso, consciente de que el camino será largo y lleno de escollos. Hacerse un lugar al lado del triunvirato alemán Audi-BMW-Mercedes, así como etiquetas más "exóticas" y ahora bien relanzadas como Volvo o Lexus será difícil. Pero el primer competidor de DS puede no ser el que creemos. Su asenso ¡podría ser frenada por otro miembro del grupo de PSA! Peugeot parece ser muy embarazoso con sus propios deseos de alta gama.
Dentro del grupo de PSA, los roles y objetivos están formalmente bien definidos. DS tiene un posicionamiento premium y tiene como objetivo Audi. Peugeot es descrito por sus representantes como un "GP premium" y, por lo tanto, se opone a Volkswagen. Esta inversión fue apoyada por la compra de Opel, que ocupa el lugar del clásico competidor generalista de Renault, mientras que Citroën será un generalista más popular y creativo.
Vis-à-vis Peugeot, ¿qué hace la particularidad de DS? En el exterior, se asume un aspecto más bling-bling pero también más techno, como lo ilustran las manijas retráctiles del DS3 Crossback. A bordo, los DS juegan la carta del refinamiento con un toque artesanal y de clase.
Pero, lo más importante es que DS es oficialmente la punta de lanza tecnológica del grupo. Es él quien debe tener las primeras y más importantes innovaciones, ya sea para motores o ayudas para la conducción. El DS7 fue así el primer vehículo anunciado con el híbrido recargable de tracción en las cuatro ruedas, inauguró la visión nocturna, la conducción semiautónoma ... El DS3 Crossback tiene, por su parte, el aroma de la nueva generación de motorización eléctrica basada en CMP. .
El problema en este punto es que DS tiene prioridades en los anuncios ... pero no realmente en las ventas. Por ejemplo, DS3 Crossback E-Tense al muy poco tiempo ya debe coexistir con el e-208, cuyas reservas comenzaron con fuerza. El DS7 Crossback E-Tense llegará a la carretera unas semanas antes del 3008 Hybrid4. Los clientes de DS tendrán tecnología exclusivas por muy corta duración.
La ecuación económica es compleja. PSA no puede, de hecho, dejar la exclusividad de una tecnología a una sola marca, el hecho de compartirla para reducir los costos de producción y desarrollo y, por lo tanto, mejorar la rentabilidad. Él no está solo en este caso. En Volkswagen, los tiempos de compartir se han reducido. Si la empresa matriz inaugurará la nueva base técnica de MEB para electricidad, será asumida por Seat el próximo año. Otro ejemplo de cambio en el grupo aleman: no se trata de negar a Skoda el último equipo de moda.
Así que tenemos modelos de diferentes marcas con contenidos bastante cercanos por no decir casi idénticos. En PSA, el cliente se puede hacer la pregunta. ¿Por qué gastar más para un vehículo que comparte lo mismo y que solo marca la diferencia con algunas tecnologías, como la visión nocturna, que actualmente se niegan al 3008 ... pero que debería adoptar durante su muy próximo rediseño? Las cifras de ventas son bastante reveladoras: 265,000 unidades de las 3008 se vendieron el año pasado. Al mismo tiempo, DS vendió solamente 27,786 DS7! A pesar de que fue lanzado en la primavera, la brecha es abismal.
Podemos replicar que la pregunta también surge para un Golf y un A3, ¡el contenido del Audi es casi idéntico al Volkswagen! La diferencia se reduce a un aspecto y una presentación interior, sin embargo, el A3 sigue siendo más caro que el Golf. Claramente, todo pasa a través de la imagen de la marca, que permite pagar el alto precio a los clientes de Audi. Pero esto es lo que precisamente a DS le falta por ahora. Obviamente, aquí también, la imagen de una marca lleva tiempo para construirse. Y es a este nivel que Peugeot parece su pricipal rival, especialmente debido a que su nivel superior funciona como lo demuestran los resultados del 3008.
La imagen se puede construir sobre la innovación tecnológica. Pero como dijimos, DS realmente nunca tiene la ventaja sobre Peugeot en este nivel. Esto puede ir a través de sesgos originales para los vehículos. En PSA, DS debería sorprendernos, especialmente cuando la marca continúa destacando el DS original de 1955, que había sido un shock estético y técnico. Sin embargo, aquí también, es más bien el León el que marca las mentes con opciones fuertes, por ejemplo, su cupé de cinco puertas convertido 508 o su ahora conocido cockpit i-Cockpit. Cuando miramos el tablero de instrumentos de los 208 y DS3 Crossback, hay algo que anda mal. El más innovador está en el Peugeot, con por ejemplo su instrumentación de efectos 3D.
La imagen también está construida con modelos de placer o estandarte de marca. DS cometió un error: no haber producido el cupé E-Tense, que habría servido como portador estándar, una máquina de sueños. No hay un buque insignia en la gama, ni siquiera una declinación deportiva. Mientras que la marca está comprometida con la Fórmula E, es Peugeot, aún él, quien anunció la llegada de poderosos modelos ecológicos, ¡con el cual iniciar un híbrido 508 de más de 350 cv! Siempre existe este complejo de inferioridad de los motores. El DS3 Crossback tiene un techo de 155 CV. En Audi, el A1 ya ofrece 200 CV, el Q2 de 300 CV. Para la internacionalización, mientras que DS falla en tratar de entrar en el mercado de China, ¡es Peugeot el elegido para conquistar América del Norte!
DS está obviamente en su infancia y todavía tiene tiempo para sorprendernos. Pero la marca pronto tendrá que encontrar una manera de justificar su posicionamiento de vanguardia pero no por el camino de una arrogancia basada abuso del cromo.
El problema puede ser el tiempo. Antes de hacer subir de nivel a Peugeot , hubiera sido necesario dar tiempo a que DS tome vuelo para afirmar su posición de primer nivel dentro de PSA con tecnologías exclusivas durante algunos años y modelos "fuera de serie" para la imagen. .