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jueves, 10 de septiembre de 2026

Volkswagen ID. Polo / Volkswagen se ha dado cuenta de que no puede jugar a ser china ni a ser Tesla y este Polo es el primer ejemplo.

Volkswagen está tratando de volver a ser la de antes, y el Polo es el primer paso en ese camino: un auto mejor que la mayoría de los de su clase, especialmente los chinos, pero como todo lo bueno, hay que pagarlo.

Lo intentó con el ID.3 y el ID.4, aceleró su desarrollo, llegó con un software inacabado, un diseño raro y el público le dio parcialmente la espalda. ¿Por qué? porque no se 'sentían como un Volkswagen', así que cambió de director y de rumbo.

Y ahora hay una nueva Volkswagen, una que va a vender menos coches, por eso va a cerrar varias fábricas, pero los va a vender respondiendo a lo que quieren sus clientes: automóviles buenos, aunque sean un poco más caros que el resto, duraderos, con buena reventa. Ese camino es el elegido para el nuevo Polo, y ya llevan 30.000 pedidos, porque el coche se ve como un Volkswagen clásico

La marca se ha 'inspirado' en el Polo de Walter de Silva con un frontal limpio y moderno, en el que destaca la luz led con logotipo iluminado, un lateral limpio, aunque con la maneta trasera de las puertas escondida y una zaga casi vertical, muy Polo, que permite un baúl de 441 litros.

El interior muestra calidad, los asientos tienen, como pocos en su clase, regulación eléctrica, regulación lumbar y memoria. Además son calefactables gracias a que llevan la resistencia interna pero solo se activa si se paga la opción. 

Además hay dos pantallas de increíble nitidez con letras y números grandes, con gráficos fáciles de entender, con mucha información y con facilidad de uso, incluso con un diseño retro si así lo queremos.

Tras las dos cómodas plazas delanteras hay una trasera más justa, pero mejor que uno de sus grandes rivales en todos los sentidos: el Renault 5. No son unas plazas súper bien cuidadas, porque no hay salidas de aire o agarraderas o reposabrazos central, pero se viaja bien.

El baúl tiene un fondo llega hasta el mismo suelo del coche, así que, debajo del piso podemos acomodar hasta tres maletas tipo avión de manera vertical.

Ofrece una batería LFP de 37 kilovatios hora con 330 kilómetros de autonomía, motor con 116 o 135 caballos y carga a 90 kilovatios, y otra batería de química NCM con 52 kilovatios hora, motor de 211 caballos, 449 kilómetros de alcance y carga a 105 kilovatios. Tiene discos traseros –el ID.3 no los tiene.

El VW ID. Polo es para los que buscan un buen coche y no les importa pagar un poco más. Un Polo es un Polo. Fue, hasta la llegada del Audi A1 o el Mini, el coche premium de su clase: el más equipado, el más completo, el más capaz, el mejor, y el nuevo lo sigue siendo.

Se venderán cinco versiones del Polo: Match con motor de 116 CV por 25.635 euros, Life con motor de 135 y 326 km de autonomía por 27.500 euros o batería grande con 211 caballos y 449 kilómetros de autonomía por 31.200 euros, y Style, con solo la batería grande y 34.985 euros. ¿caro o barato? Depende.

¿Tiene defectos? Sí, y algunos importantes. Por ejemplo, la carga a 88 o a 105 kilovatios no es muy rápida, debería tener levas tras el volante, un volante más pequeño, maletero delantero para el cable y diez centímetros más de largo para ser, así sí, casi un Golf. 

Se fabrica en España, en la planta de Seat de Barcelona junto al Cupra Raval.

Héctor Daniel Oudkerk

martes, 8 de septiembre de 2026

Volkswagen busca soluciones a su crisis financiera / Fabricar armamentos, suprimir empleos y volver a las 40 horas semanales por el sueldo de 35.

 

VW trabaja con una empresa israelí para convertir la planta alemana en un centro de defensa

VW llegó a un acuerdo preliminar con Aurelius Capital para convertir su fábrica de Osnabrueck en una instalación de equipo militar para Rafael Advanced Defense Systems.

La junta de VW aprueba el plan de cambio con 50.000 pérdidas de puestos de trabajo más, se evaluarán nuevos usos para 4 plantas alemanas
Los líderes sindicales de VW dijeron que no se había abandonado ninguna planta y que una propuesta de separación de la marca de automóviles de pasajeros y el negocio de componentes de VW estaba fuera de la mesa.

Finalmente las empresas piden volver a las 40 horas semanales por el sueldo de 35 para bajar el coste laboral que bate récords.

Producir un coche cuesta 3.300€ en mano de obra en Alemania, frente a los 950€ de España o 600€ de China
El canciller alemán, Friedrich Merz.
La competitividad se convertía en uno de los ejes de las políticas comunitarias en el actual mandato de Ursula von der Leyen. Y justo es esta cuestión la que reabre un debate importante en uno de los países fundadores de la UE. Alemania, abanderada de la productividad laboral comunitaria, se enfrenta a un gran dilema: la industria quiere recuperar la jornada laboral de 40 horas semanales en sectores industriales vinculados a la automoción y el metal, frente a las 35 horas actuales.

Lo que está en juego es algo sustancialmente más importante, tras décadas de luchas sindicales para lograr que la industria pactara una semana laboral de 35 horas, la caída en los niveles de competitividad arroja una mirada al pasado. Los grandes ejecutivos de firmas del sector industrial alemana alegan que es necesario que los empleados vuelvan a jornadas de 40 horas semanales sin recibir un salario extra para poder recuperar la competitividad industrial del país.

Lo cierto es que el sector empresarial germano tiene muy clara sus necesidades, quiere aumentar un 14% el tiempo contractual de los empleados, cinco horas más a la semana, sin que esto suponga un aumento de salario. Ciertamente, pasar de una jornada laboral de 35 a 40 horas supondría que el coste laboral por hora actual, de 65 euros, se vería reducido en un 13%.


Héctor Daniel Oudkerk

jueves, 3 de septiembre de 2026

VW descontinuará SEAT / La marca española, con 76 años de antigüedad, podría desaparecer para 2029. Volkswagen concentrará sus esfuerzos en Cupra.

La drástica campaña de recortes de Volkswagen se pensaba que iba a acabar con una o dos fábricas, pero ahora podría estar a punto de terminar con una de las marcas del grupo. Tras informes de cierre de fábricas y hasta 100.000 recortes de empleos, un documento interno filtrado sugiere ahora que VW eliminará a Seat antes de finales de 2029 y concentrará sus esfuerzos en España en Cupra.

SEAT Ibiza

El alemán WirtschaftsWoche afirma haber obtenido un documento confidencial preparado para la reunión del consejo de supervisión de VW los días 3 y 4 de septiembre. Según el informe, Seat ya ha sido eliminado de la planificación estratégica a largo plazo del grupo y irá desapareciendo gradualmente en los próximos tres años.

Los productos, las operaciones de ventas y la infraestructura de fabricación se trasladarán a Cupra donde sea posible, añadió, porque "continuar con Seat en su forma actual implicaría recursos adicionales."

Es un final dramático para una marca fundada en 1950 y controlada por Volkswagen desde los años 80, pero la dirección a seguir ha sido obvia durante un tiempo. Cupra comenzó como la división de alto rendimiento de Seat antes de convertirse en una marca independiente en 2018, y cada vez parece más la favorita. 

Las cifras dejan claro por el motivo. Seat y Cupra vendieron en conjunto un récord de 586.300 vehículos en 2025, pero las entregas de Cupra aumentaron un 33 por ciento mientras que las de Seat cayeron un 17 por ciento. Según se informa, VW quiere que solo Cupra pueda eventualmente mover entre 500.000 y 600.000 coches al año.

Cupra Raval

Pero aquí hay más que simplemente castigar a Seat por su pobre rendimiento en ventas. La supuesta sentencia de muerte de la marca llega mientras VW lucha por un programa de reestructuración mucho mayor a nivel de Grupo que podría cerrar cuatro fábricas alemanas y, en última instancia, afectar hasta 100.000 empleos. La dirección quiere reducir la capacidad de producción de 12 millones a nueve millones de vehículos anuales, ya que lucha contra ventas chinas más débiles, aranceles y creciente competencia.

En el mes de enero Volkswagen hablaba del futuro de la marca Seat, tras la introducción de la versión actualizada de los Ibiza y Arona. Solo ocho meses después, el plan interno dibuja un panorama muy diferente. 

Así que no hay confirmación ni negación por parte de Seat, pero si el informe de WirtschaftsWoche es correcto, la larga despedida de la marca, que tiene 76 años, ya ha comenzado.

Héctor Daniel Oudkerk

jueves, 27 de agosto de 2026

Volkswagen / El grupo alemán se enfrenta a "la mayor crisis de su historia"

La situación en Volkswagen nunca ha sido tan crítica. Su director ejecutivo, Oliver Blume, la describe como "la mayor crisis de su historia". Para afrontarla, el gigante alemán pretende endurecer su plan de reducción de costos.

En un vídeo publicado en la intranet de Volkswagen el pasado domingo, 23 de agosto de 2026, Oliver Blume, director ejecutivo del fabricante alemán, marcó la pauta para el final de la década y el comienzo de la siguiente. De hecho, la situación es "más que crítica" y el grupo planea endurecer su plan de reducción de costes. Debido a un clima económico global desfavorable y a la competencia china, Volkswagen atraviesa «la mayor crisis de su historia».

Si bien Oliver Blume tiene previsto reunirse con representantes de los trabajadores en la sede de Volkswagen en Wolfsburg, así como en las plantas de Zwickau y Emden, para revisar los planes de la compañía, el grupo prevé recortes masivos de empleo y el cierre de algunas fábricas para 2030.

50.000 empleos en riesgo en Volkswagen.

En julio de 2026, Oliver Blume presentó un plan de reducción de costes, pero no se tomaron decisiones definitivas en ese momento. Aunque el gobierno de Baja Sajonia, accionista mayoritario del Grupo Volkswagen con el 20% de los derechos de voto, se negó a aprobar un plan para eliminar 100.000 puestos de trabajo, el Grupo Volkswagen ha aprobado ahora la eliminación de 50.000 empleos.

Según el director ejecutivo, ya se han alcanzado 37.000 acuerdos con los empleados. Los 13.000 despidos restantes se negociarán con los empleados durante las reuniones que el director ejecutivo de la automotriz alemana celebrará en las distintas plantas. Añadió que este plan solo podrá implementarse "si todos lo apoyan".

Cuatro plantas amenazadas de cierre

La sobreproducción de Volkswagen de 500.000 vehículos al año en Europa está teniendo un impacto significativo en la compañía. Cuatro plantas se enfrentan a un posible cierre. Según Oliver Blume, esta solución "sería la última y más costosa opción". Sin embargo, el grupo "no ve ninguna posibilidad de que las plantas de Emden, Hannover, Zwickau y Neckarsulm sigan siendo rentables en la década de 2030", agregó.

Otra planta también está amenazada, pero podría reconvertirse. De hecho, según se informa, el director ejecutivo de Volkswagen está en negociaciones avanzadas con contratistas de defensa sobre el posible uso de la planta del grupo alemán en Osnabrück.

A pesar de la grave crisis que atraviesa el grupo alemán, la presidenta del sindicato IG Metall, Christiane Benner, criticó a la dirección este viernes 21 de agosto y advirtió que los empleados se resistirían al cierre de estas plantas: "Los trabajadores de Volkswagen ya han tenido que aceptar recortes duros y dolorosos, y ahora están recibiendo otro golpe", declaró al semanario alemán Wirtschaftswoche.

Héctor Daniel Oudkerk

lunes, 24 de agosto de 2026

Volkswagen Amarok 2027 / Anticipo en Brasil donde se mostró una versión camuflada.

La próxima generación del Amarok se acerca a Sudamérica construida sobre hardware chino SAIC en lugar de la plataforma Ford Ranger utilizada por la fabricada en Sudáfrica.

Una nueva generación de la Amarok se acerca, con VW anticipando la pickup de tamaño medio bajo camuflaje justo después de VW le quitara las fundas a la pequeña Tukan para Sudamérica durante el fin de semana. Diseñada para competir con las Toyota Hilux, Ford Ranger tendrá poco en común con la Amarok que le precedió o con la producida en Sudáfrica.

Llegará en 2027 y la producción va a la planta General Pacheco de VW en Argentina, que ya fabrica la pick up actual. Se cree que esta generación está reservada para Sudamérica, con un puñado de otros mercados posibles.

Volkswagen lleva trabajando en ello al menos un par de años y surge de la larga colaboración de VW con SAIC compartiendo hardware con el Maxus Interstellar X.

Pedir prestada la ingeniería de otra marca es una práctica habitual en el segmento de pickups medianas hoy en día y VW ya optó por ese camino con la segunda generación de especificaciones globales Amarok, que se basa en la Ford Ranger desde 2022.

Sudamérica tomó un camino diferente, ya que VW nunca dejó de producir la camioneta de primera generación allí, manteniendo la original de 2010 en producción en su propia plataforma de chasis escalera antigua y dándole un segundo lavado en 2024. Eso deja a los dos Amarok actuales compartiendo el mismo emblema y nada más, uno construido sobre hardware de Ford y el otro sobre un diseño que Europa dejó de comprar en 2020.

Las imágenes del próximo Amarok de Sudamérica confirman que tendrá un aspecto bastante diferente al modelo anterior. La parte delantera es completamente nueva, con una barra de luces LED de ancho completo y dos diurnos adicionales situados justo antes de que cierre la línea del capot. Debajo hay una parrilla poco profunda dividida por dos lamas horizontales.

Visto de perfil, podemos ver tapas cuadradas de retrovisores, pasos de rueda cuadrados, manillas de puerta robustas, ventanas angulares y barandillas prominentes en el techo. El nuevo Amarok desde atrás,  también será muy diferente del modelo actual.

Se entiende que el nuevo Amarok comparte sus bases con el Maxus Interstellar X de SAIC, vendido como LDV Terron 9 fuera de China, incluida Australia. Juzgar las dimensiones a partir de fotos camufladas siempre es una conjetura, pero para que conste, el VW no parece ni tan ancho ni tan largo como el Maxus.

Para referencia, el Interstellar X mide aproximadamente 5,50 metros  de largo y 2,01 metros de ancho, con una distancia entre ejes de 3,30 metros. El actual Amarok se extiende 5,35 metros con 3,10 metros  entre los ejes.

Los detalles completos del tren motriz siguen sin anunciarse. VW ha confirmado que la próxima generación será electrificada y el Amarok más potente hasta la fecha. Motor1 Brasil informa que una versión tope de gama llamada 800 TSI podría usar un sistema híbrido enchufable de 4 cilindros que genera más de 470 CV y 800 Nm de par, suficiente para alcanzar los 100 km/h en menos de cinco segundos. También debería quedarse un turbodiésel, ya que el Maxus Interstellar X ya vende uno con un motor de 2,5 litros.

Héctor Daniel Oudkerk

domingo, 23 de agosto de 2026

Volkswagen Tukan / La nueva pick up Tukan se fabricará en Brasil, ofreciendo carrocerías de cabina simple y doble y una opción de tren motriz híbrido suave

La división brasileña de Volkswagen ha develado la Tukan, una nueva pickup compacta monocasco construida para Sudamérica. Fue diseñada y ensamblada íntegramente en Brasil para reemplazar al veterano Saveiro, y su principal objetivo es competir con el Fiat Strada. 

La gama incluye dos estilos de carrocería: el de cabina simple y el de cabina doble para quienes quieren llevar a la familia los fines de semana.

El diseño sigue lo que VW ha estado haciendo en su gama actual de SUV. Los faros LED toman su forma del Tiguan del mercado europeo mientras que el paragolpes inferior está acabado en negro con un insert en forma de panal que lo cruza.

El perfil se caracteriza por los pasos de rueda cuadrados, el generoso revestimiento de plástico en las puertas y los guardabarros esculpidos. 

En la parte trasera encontramos luces traseras LED verticales y un gran portón trasero que se extiende profundamente en el paragolpes trasero.

La de dos puertas y cabina única pone el espacio de carga en primer lugar y se mostró en versión de entrada Robust, con paragolpes sin pintar. La de doble cabina de cuatro puertas se sitúa en el extremo opuesto de la gama, con una caja más corta y un acabado tope Extreme, que incorpora la nueva pintura amarillo canario, llantas de aleación oscura, iluminación LED completa y una barra deportiva integrado.

La Tukan está construida sobre una versión modificada de la plataforma monocasco MQB, la misma que utiliza el SUV subcompacto VW T-Cross. Es el primer vehículo MQB en incorporar ballestas traseras, una configuración que permite una mayor capacidad de carga que un eje de torsión convencional.

Según VW, los prototipos de la Tukan recorrieron más de 2 millones de kilómetros en pruebas. El fabricante no ha dado las especificaciones detalladas, pero sabemos que la camioneta se ofrecerá con un motor turbo híbrido ligero de 1.5 litros TSI de cuatro cilindros, además de las opciones tradicionales de combustible flexible.

La producción del Tukan tendrá lugar en la planta de Volkswagen en São José dos Pinhais, en Paraná, Brasil, con un 76% de componentes de origen local. Las entregas oficiales en los mercados sudamericanos están programadas para comenzar durante la primera mitad de 2027, enfrentando la pickup principalmente a rivales de tamaño similar como la Fiat Strada y la Chevrolet Montana.

La pick-up compacta forma parte de la inversión de 3.900 millones de dólares de Volkswagen en la región, que cubre 21 lanzamientos de nuevos modelos para 2028.

Héctor Daniel Oudkerk

lunes, 20 de julio de 2026

Industria y Economía / Grupo VW: La gran reestructuración en Volkswagen, Audi y Porsche

El Grupo Volkswagen está tomando medidas drásticas. Su director ejecutivo, Oliver Blume, acaba de aprobar un plan que se implementará para 2030: reducir la gama de modelos en un 50 % y recortar el 75 % de las opciones, todo en un contexto de despidos masivos.

1. Un terremoto social para salvar los márgenes de beneficio

Ante una caótica transición a los vehículos eléctricos, una fuerte caída de las ventas en el segundo trimestre de 2026 y una audaz ofensiva china, la dirección del Grupo Volkswagen está acelerando el ritmo. 


La información filtrada más reciente revela intensas discusiones en torno a la eliminación de casi 100.000 puestos de trabajo (el 15% de la plantilla) a nivel mundial y el cierre definitivo de cuatro plantas históricas en Alemania, incluidas las de Emden, Zwickau y Hannover, así como la planta de Audi en Neckarsulm.
Para colmo, el presupuesto de inversión quinquenal se reducirá en un 15%, hasta un máximo de 130.000 millones de euros. Huelga decir que el enfrentamiento con el poderoso sindicato IG Metall será brutal.

2. Menos modelos, menos complicaciones

En Volkswagen, la prioridad ya no es multiplicar las carrocerías ni acumular variantes con la esperanza de cubrir cada pequeño nicho de mercado. Para 2030, el gigante alemán reducirá a la mitad su gama global. La idea no es eliminar modelos icónicos como el Golf o el Tiguan, sino simplificar las gamas.

La verdadera purga se producirá en las listas de equipamiento, donde el fabricante eliminará hasta el 75% de las opciones individuales. Atrás quedaron los días en que se podía configurar un Passat a gusto del cliente con tres tipos de asientos diferentes, cuatro sistemas de audio y docenas de botones específicos. VW finalmente se alinea con la estrategia de Tesla o BYD: versiones altamente estandarizadas, agrupadas en paquetes cerrados. 

3. Audi con un presupuesto ajustado y una dieta electrónica

Esta búsqueda de complejidad no ha perdonado a las marcas premium del grupo, que también atraviesan un período de turbulencia significativa. En Audi, particularmente expuesta a la desaceleración del mercado chino y amenazada por el cierre de su planta de Neckarsulm, la disciplina presupuestaria es fundamental.

La marca de los cuatro aros está revisando exhaustivamente la estructura de sus gamas de modelos. Esto implica una drástica reducción de las plataformas eléctricas y las combinaciones de motores en lanzamientos recientes como el A5 y el Q5.

4. Porsche, obligada a una nueva austeridad

La misma situación se observa en Porsche. La firma con sede en Stuttgart, afectada por una fuerte caída de beneficios, está implementando su nueva "Estrategia 2035". Para ser "más ágil y rápida", Oliver Blume está aplicando la misma fórmula que al resto del grupo. Porsche ya ha comenzado a optimizar sus activos no estratégicos, en particular mediante la venta de su participación en la empresa conjunta Bugatti Rimac para reenfocarse en su negocio principal.

Si bien la personalización exclusiva a través del departamento Exclusive Manufaktur sigue siendo la esencia de la compañía, las variantes técnicas básicas (motores, transmisiones, chasis) se simplificarán considerablemente.

5. ¿Estandarización a costa de la libertad de elección?

Para el conductor, esta importante renovación industrial se traducirá en catálogos mucho más monolíticos y opciones de interior muy limitadas. Si bien Volkswagen promete que esto reducirá los plazos de entrega gracias a una producción simplificada, la experiencia de compra cambiará radicalmente. Queda por ver si los clientes tradicionales de Audi o Porsche, históricamente acostumbrados a personalizar sus vehículos mediante catálogos de opciones, tan gruesos como diccionarios, aceptarán cumplir con esta estandarización forzada al estilo germánico.

Como ejemplo, la realidad de Porsche con sueldos de 6 cifras:

El medio Automobilwoche consultó a la Oficina Federal de Impuestos para obtener estadísticas sobre los salarios de los empleados de Porsche en Alemania. De los 23.000 empleados de Porsche Alemania, 9.000 ganan más de 100.000 € anuales, aproximadamente el doble del salario medio en el sector privado alemán. Más allá de los que más ganan (201 empleados superan los 300.000 € anuales y 28 los 500.000 € anuales), lo que realmente impresiona es la gran cantidad de empleados con salarios de seis cifras. En Alemania, este tipo de salario no es infrecuente en las grandes empresas industriales, ¡pero en Porsche, los empleados con este nivel de remuneración no son tan raros! Obviamente, no se trata de obreros de fábrica, aunque ya cuentan con la cualificación necesaria: jefes de proyecto, ingenieros sénior, jefes de producción… Porsche sigue siendo una empresa de ingenieros y técnicos experimentados.

Para el nuevo CEO de Porsche, Michael Leiters, el punto de mira de la nueva dirección se encuentra la "excesiva" contratación de ejecutivos y administradores en los últimos años. Estos empleados de cuello blanco están destinados a ser despedidos para que Porsche vuelva a la realidad a principios de la próxima década. Mientras tanto, se espera que los ingenieros sigan siendo fundamentales para el negocio, pero quizás no en tan gran número.

Héctor Daniel Oudkerk

miércoles, 15 de julio de 2026

Volkswagen ID. Cross (2026) / El SUV B (eléctrico) que le faltaba a Volkswagen.

Siguiendo una fórmula que Volkswagen ya aplicó al T-Cross antes de este ID. Cross, que lleva casi el mismo nombre. Hay una pequeña diferencia (en el nombre), pero una gran diferencia (en la mecánica): esta vez, todo gira en torno a la tecnología eléctrica, que finalmente llega a modelos más compactos y accesibles. Como este SUV eléctrico del segmento B que llegará a principios de 2027, cuyo precio se estima en unos 28.000 €.

Estéticamente, destaca el nuevo lenguaje de diseño de Volkswagen, llamado Pure Positive. Presenta superficies limpias, un frontal con líneas horizontales y un aspecto más alegre que algunos modelos eléctricos presentados por la marca recientemente. En general, el coche se mantiene fiel al diseño del prototipo presentado en el Salón del Automóvil de Múnich de 2025.

El Volkswagen ID. El Cross mide 4.15 m de largo, 1.79 m de ancho y 1.58 m de alto, con una distancia entre ejes de 2.60 m: en resumen, es ligeramente más largo que el T-Cross, pero con una distancia entre ejes 5 cm mayor. Las llantas están disponibles en tamaños de 17 a 20 pulgadas.

A pesar de su tamaño compacto, el modelo eléctrico, gracias a la arquitectura MEB+, ofrece mayor espacio interior que el T-Cross de combustión interna. El baúl tiene una capacidad de 475 litros, 20 litros más que el modelo de combustión interna, además de un compartimento delantero de 22 litros destinado principalmente a los cables de carga.

El interior combina superficies táctiles con controles tradicionales. El panel de instrumentos digital mide 10,25 pulgadas, mientras que la pantalla táctil central de info-entretenimiento mide 12,9 pulgadas.

También incluye el modo "Retro View", que muestra gráficos inspirados en el Golf de primera generación en el panel de instrumentos. En respuesta a las peticiones de los clientes, Volkswagen ha reintroducido un número significativo de botones físicos para el climatizador y las funciones principales.

El ID. El Cross puede equiparse con características poco comunes en el segmento de los SUV compactos: por ejemplo, un sistema de sonido Harman Kardon de 425 vatios con diez altavoces y un subwoofer, asientos delanteros eléctricos con función de masaje neumático de 12 posiciones, memoria para el conductor y un techo panorámico de 740 x 905 mm con cortinilla eléctrica.

En general, la gama se divide en los niveles de acabado Trend, Life y Style. Los niveles superiores incluyen, entre otras características, climatizador automático bizona, control de crucero adaptativo (ACC), faros LED Matrix IQ.LIGHT y acceso sin llave.

El nuevo ID. Cross adopta una configuración de tracción delantera, una solución que el fabricante no utilizaba en el segmento eléctrico desde el e-up! y el e-Golf. El sistema se alimenta del nuevo motor eléctrico APP290, disponible en tres niveles de potencia: 85 kW (116 CV), 99 kW (135 CV) y 155 kW (211 CV).

Hay dos tamaños de batería disponibles: 37 kWh netos, con química LFP (fosfato de hierro y litio), y 52 kWh netos, con celdas NMC (níquel-manganeso-cobalto). La autonomía estimada según el ciclo WLTP es de 316 km con la batería más pequeña y de aproximadamente 436 km con la más grande.

En la ID. Cross, la carga AC alcanza los 11 kW, mientras que la DC alcanza los 90 kW para la batería de 37 kWh y 105 kW para la de 52 kWh. Según las estimaciones del fabricante, la transición del 10% al 80% lleva unos 27 minutos con la batería más pequeña y 24 minutos con la batería de 52 kWh. También existe la función Vehicle-to-Load (V2L), que permite alimentar dispositivos externos de hasta 3,6 kW, incluyendo la carga de bicicletas eléctricas mediante un adaptador dedicado.

Entre las innovaciones tecnológicas destaca el Connected Travel Assist, una evolución del Travel Assist que utiliza datos compartidos  e introduce el reconocimiento automático de semáforos. El sistema puede reducir la velocidad y detener el vehículo antes de un semáforo en rojo dentro de los límites esperados.

En el ID. Cross, como en el ID. Polo, está disponible la función One-Pedal Drive, que permite reducir la velocidad hasta detenerse por completo simplemente soltando el acelerador mediante frenada regenerativa.

Para la nueva arquitectura de tracción delantera, Volkswagen ha desarrollado un chasis específico con suspensión delantera MacPherson y eje trasero con eje de torsión. También hay un nuevo sistema de frenos "one-box" con recuperación de energía optimizada.

Héctor Daniel Oudkerk