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martes, 12 de mayo de 2026

Stellantis quiere darle nueva vida a Chrysler / Presentaron discretamente a los concesionarios el nuevo Chrysler Pronto.

Los concesionarios tuvieron un anticipo de un concepto Chrysler de bajo precio, el tipo de automóvil que la marca dejó de fabricar hace años.

El concesionario de Pensilvania Dave Kelleher dijo al Detroit News que Stellantis les presentó el  un concepto de Chrysler llamado Pronto, con precios que podrían empezar en solo 20.000 dólares. La producción no está confirmada, pero Kelleher dice que a los concesionarios también se les mostraron productos similares con las marcas Jeep y Dodge. No se revelaron más detalles sobre estos modelos.

"La mayoría de los concesionarios ganaban dinero vendiendo Neones y Sundances, y Acclaims y Spirits, coches asequibles, por los que podías hacer pagos", dijo Kelleher al Detroit News. "Nos hemos alejado de esa herencia."

El recién nombrado CEO de Chrysler, Matt McAlear, afirma que la dirección de Stellantis entiende la necesidad de incorporar coches más baratos a la gama Chrysler.

El nombre Pronto en sí no es nuevo para Chrysler. Ya lo habían utilizado en varios conceptos, incluyendo el Plymouth Pronto de cinco puertas de 1997 y el Chrysler Pronto Cruizer de tres puertas de 1999, ambos adelantos de lo que sería el fracasado PT Cruiser.

La presentación llega justo en un momento en que Chrysler necesita urgentemente nuevo producto. Durante los últimos años, Chrysler ha existido efectivamente como "la empresa Pacifica". La versión Voyager permaneció junto a él durante un tiempo,  dirigida a flotas y compradores con presupuesto limitado, pero ahora ha sido descartada. El recientemente actualizado Pacifica 2027 es el único en la gama, una marca que quedó reducida a este monovolumen.

Héctor Daniel Oudkerk

viernes, 8 de mayo de 2026

Industria / Stellantis aumenta su alianza con Leapmotor y les abre a los chinos las puertas de Europa / Se producirá un nuevo SUV Opel eléctrico basado en componentes desarrollados por Leapmotor International para mejorar su competitividad en precio.

Stellantis y la china Leapmotor confirman los rumores sobre la expansión de su alianza industrial: ambas compañías han anunciado que están trabajando para ampliar su colaboración estratégica mediante una serie de iniciativas, basándose en el éxito inicial de la alianza. El CEO de Stellantis Filosa dice que se trata de una situación beneficiosa teóricamente para ambas partes...

La decisión de ampliar la alianza se basa en los hitos alcanzados con la firma de un acuerdo de colaboración inicial en octubre de 2023. Con Carlos Tavares como CEO, Stellantis se convirtió en accionista de Leapmotor, adquiriendo una participación de aproximadamente el 21%. Ambas compañías crearon Leapmotor International, una empresa conjunta controlada por el grupo liderado por Antonio Filosa con una participación del 51% (el 49% restante pertenece a la parte china) y con derechos exclusivos para vender y producir productos Leapmotor fuera de China (que es el interés de los chinos).

La empresa conjunta ha experimentado un crecimiento constante en Europa: desde el lanzamiento de los modelos T03 y C10 en 2024, ha expandido su presencia en la región con más de 850 puntos de venta y servicio y más de 40.000 entregas para 2025. Al mismo tiempo, ha experimentado una progresiva expansión geográfica en Latinoamérica, Asia-Pacífico, Oriente Medio y África. En la fábrica española de Figueruelas, a las afueras de Zaragoza se está estudiando la incorporación de una nueva línea para el montaje de un SUV eléctrico de Opel que si bien tendrá carrocería de diseño alemán estrá basado en plataforma y componentes mecánicos del Leap B10. Aún no se ha determinado la fecha exacta, pero es probable que la producción comience en 2028.

El nuevo modelo se unirá a la producción actual del Peugeot 208 y el Lancia Ypsilon, mientras que Leapmotor también podría producir su propio B10 en la planta española de Stellantis, posiblemente a partir de este mismo año.

La idea es que el nuevo Opel también se beneficie de componentes desarrollados por Leapmotor International como medio para mejorar su competitividad en precio.

La ampliación de la colaboración también incluye en un segundo término la planta de Villaverde en Madrid, que podría recibir la producción de un nuevo modelo de Leapmotor a partir del primer semestre de 2028, fecha en la que está previsto que finalice la producción del Citroën C4.

Además, las partes están evaluando la posible transferencia de la propiedad de la planta a la filial española de Leapmotor International. La producción de Leap lograría así el ansiado «Made in Europe» y los vehículos serían comercializados por la empresa conjunta en los mercados de Europa, Oriente Medio, Latinoamérica y África (MEA).

Dijo Antonio Filosa, CEO de Stellantis «Este plan para ampliar nuestra exitosa colaboración con Leapmotor —un socio de confianza y uno de los fabricantes de vehículos de nuevas energías de mayor crecimiento y prestigio a nivel mundial— representa una situación realmente beneficiosa para ambas partes».

Para Zhu Jiangming, fundador y CEO de Leapmotor, "Nuestra empresa conjunta, Leapmotor International, ha demostrado rápidamente sus beneficios para ambos socios y, en menos de tres años, nos ha permitido lanzar la marca en cinco continentes, creando una presencia global, pudiendo mejorar significativamente nuestra reputación internacional.”

Este anuncio confirma principalmente una tendencia fundamental: los fabricantes europeos dependen cada vez más de las tecnologías chinas para seguir siendo competitivos en el mercado de los coches eléctricos.

Héctor Daniel Oudkerk

jueves, 7 de mayo de 2026

Opel Corsa GSE - Vauxhall Corsa GSE / Es el gemelo técnico del Peugeot E-208 GTI y del Lancia Ypsilon HF pero con un toque especial.

El Peugeot 208 y el Opel Corsa nunca han estado tan estrechamente relacionados. Los modelos francés y alemán compiten codo con codo, y siguiendo los pasos del Peugeot E-208 GTI, el Opel Corsa GSE también incorpora un motor eléctrico de 280 CV. Pero el Corsa GSE se beneficia de un kit de carrocería que lo distingue del Corsa estándar. Esta característica no está presente en el Peugeot E-208 GTI, cuyo diseño es idéntico al del 208 "normal".

Desde su incorporación al grupo Stellantis en agosto de 2017, el destino del Opel Corsa se ha vinculado estrechamente al del Peugeot 208. La sexta generación del icónico coche urbano de la marca, lanzada en julio de 2019, comparte plataforma técnica con la segunda generación del Peugeot. Este último recuperó el distintivo GTI con una versión eléctrica deportiva presentada en las 24 Horas de Le Mans en junio de 2025 y que saldrá a la venta este verano.

Tras algunos adelantos, Opel presenta hoy el equivalente al Peugeot e-208 GTI: el Opel Corsa GSE. La marca alemana lo posiciona inmediatamente como el sucesor del Corsa GSi, que apareció en 1988 con un motor de gasolina de 1.6 litros y 100 CV. Era más un GT que un GTI, ya que este último ofrecía 30 CV más.

Como era de esperar, el Corsa GSE incorpora un motor eléctrico de 280 CV, idéntico al del Peugeot e-208 GTI y al del Opel Mokka GSE. Opel indica que el Corsa GSE se presentará al público en el Salón del Automóvil de París este octubre.

Especificaciones técnicas del Opel GSE

Las especificaciones del Opel Corsa GSE indican una potencia de 281 CV (un caballo más que el Peugeot e-208 GTI o el Lancia Ypsilon HF), un par motor de 345 Nm y una velocidad máxima de 180 km/h para evitar agotar la batería de 54 kWh (51 kWh utilizables) durante la primera aceleración. Acelera de 0 a 100 km/h en 5,5 segundos. Dispone de tres modos de conducción: Eco, que prioriza la eficiencia con una velocidad máxima limitada a 150 km/h; Normal, que limita la potencia a 231 CV; y Sport, diseñado para circuito y que libera toda la potencia del motor. Independientemente del modo de conducción seleccionado, Opel para evitar críticas no especifica la autonomía.

El Opel Corsa GSE se distingue por sus extensiones de los pasos de rueda lacadas en negro. Los paragolpes del modelo alemán también son distintivos, con soportes verticales lacados en negro, un detalle especial que no se aplica al 208, que solo luce finas franjas rojas bajo los faros, alrededor de la parrilla y en los pasos de rueda.

Las llantas de 18 pulgadas, equipadas con neumáticos Michelin Pilot Sport 4S 215/40 R18, presentan un diseño de tres radios que recuerda al de las llantas del Corsa GSi. El diseño bicolor en negro y gris se complementa con pinzas de freno amarillas, a juego con el color oficial de Opel.

En el interior, el diseño deportivo se basa en un par de asientos deportivos con reposacabezas integrados en los respaldos y con un estampado a cuadros. Las costuras grises y amarillas adornan los paneles de las puertas. Los cinturones de seguridad también son amarillos. Por último, el cuadro de instrumentos del Opel Corsa GSE incorpora funciones específicas con gráficos GSE similares a los del Opel Mokka GSE.


Héctor Daniel Oudkerk

sábado, 2 de mayo de 2026

Fiat Grizzly / El próximo SUV familiar compacto de Fiat, visto sin camuflaje en Marruecos.

Por fin podemos observar con todo detalle a este nuevo competidor italiano del Dacia Duster, el Citroën C3 Aircross y el MG ZS. ¿Será un éxito?

El año pasado, ya lo vimos en la planta de Fiat en Mirafiori, Italia, durante las pruebas del nuevo 500 de gasolina. Incluso tenemos una corazonada sobre su nombre: según las últimas noticias, el nuevo SUV compacto de Fiat, basado en la plataforma del Smart Car (Fiat Grande Panda, Citroën C3, C3 Aircross, Opel Frontera, etc.), podría llamarse "Grizzly".

La buena noticia es que este nuevo SUV de Fiat (cuya presentación oficial se espera para finales de 2026) acaba de ser captado completamente sin camuflaje por primera vez.

La imagen de abajo fue tomada en Marruecos, cerca de la planta de Stellantis en Kenitra, por "Test Drive Maroc" y "Motocar Insight". La imagen es muy reveladora y permite apreciar en detalle el diseño completo del vehículo, que adopta decididamente un enfoque de "SUV coupé". El frontal, por su parte, parece similar al del Grande Panda, aunque no podemos verlo en detalle por el momento.

Como sabemos, Fiat planea dos carrocerías para este nuevo modelo: también habrá una versión con una parte trasera más vertical, que podría llamarse "Grizzli", según informan los especialistas de ItalPassion.

Es probable que el vehículo ofrezca la opción de elegir entre motores de gasolina y versiones híbridas ligeras con transmisión automática. ¿Habrá también una versión totalmente eléctrica como el Grande Panda y el Citroën ë-C3 Aircross? Tendremos que esperar unos meses para su presentación oficial.

Héctor Daniel Oudkerk

jueves, 30 de abril de 2026

Citroën Ami Rip Curl / Edición Limitada del pequeño auto urbano eléctrico.

Anticipado como prototipo en octubre de 2025, el Citroën Ami Rip Curl se convierte en realidad con la llegada de una edición especial con una fuerte personalidad, diseñada en colaboración con la reconocida marca australiana de ropa de surf.

En octubre de 2025, Citroën presentó el prototipo Ami Rip Curl Vision. Este proyecto se desarrolló en colaboración con el fabricante australiano de ropa y equipamiento de surf. Unos meses después, el fabricante francés presenta una edición limitada Rip Curl del Citroën Ami.

Este pequeño Citroën, se destaca por su acabado en pintura Black Night y los adhesivos exclusivos de Rip Curl. Estos adhesivos, presentes en la parte inferior de las puertas, los paneles laterales traseros, la luneta trasera y el salpicadero, son amarillos en la versión Sunrise y morados en la versión Sunset. Del mismo modo, el logotipo de Citroën en el frente es amarillo o blanco, según la versión. El microcar completa su equipamiento con un alerón trasero para un aspecto deportivo y exclusivas llantas de acero blancas de 14 pulgadas. Sin embargo, no incluye portaequipajes para tabla de surf ni pintura bicolor como el prototipo.

En el interior, el Ami Rip Curl incorpora el nuevo cuadro de instrumentos digital de 5,7 pulgadas, más moderno y completo (similar al de su primo, el Fiat Topolino). El salpicadero también incluye nuevos accesorios interiores que combinan con el exterior (amarillo en la versión Sunrise y gris en la Sunset): tres compartimentos portaobjetos, un gancho para bolsas, dos alfombrillas, dos redes para las puertas, una red divisoria central y un soporte para smartphone.

Gracias a la legislación vigente, el Citroën Ami sigue siendo accesible para conductores a partir de solo 14 años en Francia y es 100% eléctrico, con un pequeño motor eléctrico de 6 kW que le permite alcanzar velocidades de hasta 45 km/h. La batería ofrece una autonomía de hasta 75 km y se recarga mediante una toma de corriente estándar de 220 V (aproximadamente 4 horas) con un cable de carga retráctil integrado en el vehículo.

Esta edición especial Rip Curl ya está disponible para pedidos, con un módico precio inicial de 9290 €, frente a los 8190 € del Ami básico. 

Héctor Daniel Oudkerk

miércoles, 29 de abril de 2026

Alfa Romeo Giulia Veloce Diesel / El sedán italiano que parece no envejecer y resite la embestida de los SUV y de los eléctricos chinos.

Diez años. Eso es lo que ha pasado desde que Alfa Romeo aclaró las cosas con el Giulia, el sedán que se suponía iba a relanzar la marca italiana cuando se lanzó en 2015. En 2026, sigue ahí, sin cambios en sus líneas generales, desafiando a los SUV. La pregunta merece ser formulada con franqueza: ¿cómo es que es atractivo aún hoy este Giulia en versión diésel 2.0 CV, 210 CV, caja automática ZF de 8 velocidades, acabado Veloce?

Un diseño que resiste el paso del tiempo sin envejecer. El estilo fue un éxito desde el momento en que se concibió, y el tiempo demuestra que es correcto. Las proporciones de un auténtico sedán — largo, bajo, esbelto, con una parte delantera ligeramente más pronunciada que la trasera — tienen esa elegancia atemporal que se escapa a muchos de sus competidores.

El rediseño de 2023 no cambió mucho, y eso es algo bueno. Algunos ajustes en la parte delantera, los faros adoptaron el estilo introducido en el Tonale, con un paragolpes ligeramente retocado. Nada radical, y con razón: la marca no alcanzó sus objetivos de ventas con el Giulia — menos de 200.000 unidades a lo largo de toda la vida del modelo frente a las 100.000 unidades previstas al año — lo que no justificaba una inversión más sustancial.

En la parte trasera, se conservan las luces originales, acompañadas de una doble salida de escape y un alerón que reafirma el carácter deportivo del acabado Veloce. Las llantas de 19 pulgadas con pinzas rojas y discos de 320 mm delante y 330 mm traseros completan el cuadro con la sobriedad de un atleta que no tiene nada que demostrar.

En el interior el rediseño de 2023 introdujo un cuadro de instrumentos totalmente digital de 12 pulgadas en el interior, en lugar de los medidores analógicos originales. ¿Honestamente? Yo habría mantenido los medidores tradicionales que daban al Giulia un carácter especial, un vínculo con los Alfas del pasado.

Esta es la única crítica que podemos expresar sobre esta actualización, aunque no distorsiona el ambiente a bordo. Porque el interior de la Giulia sigue siendo un lugar donde uno se siente bien. Los materiales son de alta calidad: agradables a la vista tanto en todo el salpicadero como en las puertas. La posición de conducción se logra de forma natural, con suficientes ajustes para que todos encuentren su comodidad. El volante, ni demasiado grueso ni demasiado delgado, encaja bien en la mano gracias a sus botones físicos integrados. Lo que el Giulia también conserva son controles físicos: botones del aire acondicionado directamente accesibles, dial central para navegar por los menús. El sistema multimedia muestra el peso de los años. Es lento, poco responde, y ni rastro de Apple CarPlay ni de Android Auto lo cual, en 2026, es un descuido difícil de perdonar.

El único punto realmente molesto es la desactivación de las ayudas a la conducción. No hay un solo atajo, ni memoria de una sesión a la siguiente: cada vez que se pone en marcha, hay que entrar en los menús para desactivar lo que no quieres. Treinta segundos perdidos que acaban pesando.

El espacio para la cabeza es generoso y el espacio atrás es honesto siempre que el conductor no haya movido el asiento lo más hacia atrás posible. El asiento trasero, suficientemente blando y correctamente inclinado, es acogedor para viajes largos. La superficie de cristal ayuda a evitar cualquier sensación de confinamiento.

Sin embargo, dos reservas. El primero: el Giulia es un verdadero 2+2, con el túnel central reservando el tercer asiento trasero para los pasajeros más jóvenes. La segunda: la ausencia de un conector USB-C y la ausencia de controles de calefacción en la parte trasera recuerdan que la plataforma se remonta a 2015 y que las actualizaciones tienen sus límites. El baúl tiene 525 litros. En comparación con los 480 litros de un BMW Serie 3, suficiente cuatro personas con equipaje.

En carretera la dirección es suave, precisa y ajustable según los modos de conducción disponibles. El motor —este diésel de 2.0 litros con 210 caballos de potencia y un par motor generoso— proporciona una aceleración suave y sin esfuerzo. La transmisión automática ZF de 8 velocidades complementa esta suavidad con precisión. Las levas de cambio, grandes y flexibles, son robustas y manejan bien los ingredientes naturales.

El sistema de frenado, digno del acabado Speed ​​con sus discos sobredimensionados, es potente y sensible. El bajo peso del vehículo —poco más de 1500 kg, notable para su tamaño— contribuye a esta sensación de ligereza y agilidad, propia de un deportivo.

En carretera, el consumo medio es de 7,2 L/100 km, con picos de 7 litros en periodos de conducción muy relajada. Con el depósito de 58 litros, esto se traduce en una autonomía de entre 700 y 800 kilómetros, dependiendo del estilo de conducción y la carga. Sin embargo, el ruido del motor diésel sigue siendo perceptible en el habitáculo, especialmente durante la aceleración. No es un inconveniente grave, pero recuerda constantemente que se trata de un diésel.

Motores y precios

Hay tres motores disponibles, todos con transmisión automática de 8 velocidades:

Diésel de 160 CV: 0-100 km/h en 8,2 s

Diésel de 210 CV (versión probada): 0-100 km/h en 6,8 s · Desde 55.600 €

Gasolina de 280 CV: 0-100 km/h en 5,2 s

De hecho, el BMW Serie 3 320d xDrive cuesta 60.150 €, con unas prestaciones inferiores (7,2 segundos de 0 a 100 km/h) y una caja de cambios muy básica.

Conclusión: En 2026, el Giulia sigue siendo una de las mejores opciones para quienes buscan escapar de la monotonía de los SUV, disfrutar de una berlina verdaderamente distintiva y de viajes largos. Claro que tiene un precio, pero a cambio se obtiene algo especial. Y ese algo es alma. 

Héctor Daniel Oudkerk

Industria y Finanzas / Stellantis le abre las puertas de Europa a la china Hongqi cediendo una de sus plantas en España.

Una nueva marca se suma a la creciente lista de  chinos que se asocian con Stellantis para las operaciones de fabricación en Europa. Tras Dongfeng, Xpeng, Xiaomi y, por supuesto, Leapmotor, le toca el turno a Hongqi de estar en el centro de los rumores de la prensa internacional sobre la posible utilización de plantas españolas.

"Así es como Hongqi puede lanzar rápidamente la producción europea: Hongqi está aprovechando esta red para adquirir una base de producción a través de Leapmotor y Stellantis", explicó una fuente a la agencia de noticias estadounidense Reuters.

Se trata de Hongqi, una marca premium propiedad de FAW, conocida por ser la favorita de Mao, padre de la actual República Popular China. Según Reuters, Hongqi está en conversaciones con Stellantis para producir algunos de sus modelos en una de las plantas del grupo en España, apoyando así sus planes de expansión en Europa.

En realidad, no es Hongqi quien lidera directamente las negociaciones, sino su empresa matriz, FAW, que a su vez actúa a través de Leapmotor. Entre los accionistas de la empresa con sede en Hangzhou se encuentran no solo Stellantis, que posee algo menos del 20% en virtud de un acuerdo de colaboración estratégica, sino también la propia FAW, con una participación del 5%.

Por un lado, Hongqi necesita acelerar su expansión en Europa, donde planea lanzar 15 vehículos eléctricos e híbridos enchufables (incluido el EHS5 que se muestra a continuación) para 2028 en 25 mercados diferentes pero para eso inevitablemente debe encontrar la manera de producir en Europa y evitar los elevados costos asociados a la construcción de una nueva planta industrial. Por otro lado, Stellantis debe resolver el problema del exceso de capacidad de producción en algunas de sus plantas. Recientemente, se ha hablado de tres emplazamientos que podrían compartirse con los socios chinos: Madrid (España), Rennes (Francia) y Cassino (Italia).

El grupo, sin embargo, prefirió no comentar los últimos rumores, limitándose a reiterar lo que ha declarado repetidamente en los últimos días: «Como parte de su actividad habitual, Stellantis mantiene conversaciones con diversos actores del sector en todo el mundo sobre diversos temas, siempre con el objetivo final de ofrecer a los clientes las mejores opciones de movilidad».

Aún está por verse qué planta de producción compartirá con Hongqi. En España, Stellantis cuenta con tres fábricas: Vigo (Galicia), Villaverde (uno de los distritos de Madrid) y Figueruelas (Aragón).

La planta gallega está descartada: es la más eficiente y productiva, y el año pasado alcanzó un récord de 559.427 vehículos ensamblados.

La planta de Madrid, por otro lado, es la que atraviesa mayores dificultades: produce el Citroën C4 y el C4 X, pero los representantes de los trabajadores llevan tiempo expresando dudas sobre su futuro, debido a las bajas ventas de ambos modelos y la falta de nuevos encargos de producción. También circulan rumores de una posible conversión en un centro de gestión de residuos y reciclaje, similar a lo que se decidió recientemente para Poissy.

Finalmente, la planta aragonesa está en proceso de transformación que pronto dará paso al inicio de la producción de los modelos chinos de Leapmotor. Y es precisamente esta planta la que actualmente parece más probable que albergue la producción de Hongqi. No es casualidad que hace unos meses Leapmotor firmara un acuerdo de colaboración con Hongqi para proporcionar una arquitectura de vehículos eléctricos y apoyar su expansión internacional. De hecho, Reuters cita a Figueruelas como la ubicación elegida.

Héctor Daniel Oudkerk

sábado, 25 de abril de 2026

Stellantis acaba de decidir cuáles son las cuatro marcas que realmente importan bajo la nueva estrategia del CEO Antonio Filosa. Se espera que Jeep, Ram, Peugeot y Fiat reciban los mayores presupuestos. (Stellantis Just Decided Which Four Brands Actually Matter).

Las marcas restantes podrán sobrevivir gracias a la tecnología compartida, la llamada ingeniería de insignias. Los informes indican que la próxima estrategia del CEO Antonio Filosa dirigirá la mayor parte de la inversión hacia Jeep, Ram, Peugeot y Fiat.

Eso tendría sentido desde una perspectiva empresarial fría. Jeep y Ram siguen siendo grandes motores de beneficios, especialmente en Norteamérica, Peugeot es uno de los nombres más fuertes del grupo en Europa, y Fiat sigue teniendo peso en varios mercados y otorga a Stellantis un valioso alcance en segmentos asequibles.

Lo interesante es lo que les pasa a las demás. Stellantis también posee Alfa Romeo, Citroën, Opel, DS, Lancia, Maserati, Vauxhall, Chrysler, Dodge, Abarth,...ninguna tendrá mucho peso en las grandes decisiones. En lugar de cerrarlas por completo, el plan reportado es utilizar muchas de esas marcas de forma más selectiva en países o segmentos donde aún tengan tracción.

Así que, en lugar de que cada marca tenga su propio futuro personalizado y caro y una gran parte de financiación de inversión, las marcas de segunda gama deberán tomar prestadas plataformas, trenes motrices y electrónica de las cuatro favoritas. Eso puede significar más ingeniería de emblemas y que vehículos reetiquetados adaptados a los gustos locales son una posible vía.


Pero al menos esas marcas podrían llegar a vivir, porque según Reuters, Filosa no quiere empezar a hacer pronto el ataque. Cerrar una marca de automóviles puede ahorrar dinero, pero revivir una más adelante es difícil, caro y a menudo imposible. Nombres como Lancia, Alfa Romeo u Opel, que han estado circulando como hombres marcados, siguen manteniendo valor patrimonial, aunque el patrimonio no siempre pague las facturas trimestrales. DS es un caso aparte.

Como otros fabricantes de automóviles, también ha sufrido recientemente un gran golpe financiero relacionado con los cambios en los planes de hacer vehículos 100% eléctricos a tener que dar marcha atrás y volcarse a los híbridos.

Por eso las plataformas multienergéticas compartidas importan ahora más que nunca. Los coches que pueden soportar sistemas de gasolina, híbridos y eléctricos ofrecen flexibilidad a los fabricantes cuando los clientes y las regulaciones se niegan a ceñirse a un solo guion. ¿Aceptará el cliente de que grandes marcas como Dodge, Alfa Romeo y Opel sean tratadas como segundas opciones? Hay dudas...

Héctor Daniel Oudkerk

viernes, 24 de abril de 2026

La crítica situación de DS / Las ventas de DS caen a 6.000 unidades en Europa y fuera de ella casi nada. Está a nivel de Subaru y Xpeng marcas que claramente no apuestan al mercado europeo.

En Europa, DS vendió apenas más coches que Subaru en el primer trimestre... y menos que la marca china Xpeng, que acaba de llegar al Viejo Continente con una oferta solo de gama alta. Esta complicada situación debería mejorar con la llegada de nuevos modelos, encabezados por el DS 7. Pero, ¿serán suficientes estos modelos para salvar a un fabricante que probablemente esté bajo la lupa de la dirección y de Antonio Filosa?

Desde su separación de Citroën, DS no ha tenido un camino de rosas. El fabricante francés, posicionado en un segmento bastante premium, tendrá que demostrar resiliencia en los próximos meses. La situación actual dista mucho de ser favorable. En los tres primeros meses, DS vio caer sus ventas en Europa a un nivel preocupantemente bajo, especialmente considerando que la dirección de Stellantis probablemente aún esté evaluando las opciones que se definirán antes de la presentación del importante plan de recuperación previsto para finales de mayo.

Este plan podría incluir la eliminación de marcas para un grupo que actualmente cuenta con 14. Y hasta 15 con Leapmotor. Hablando de fabricantes chinos, hay un nuevo competidor que también participa en el mercado premium, y que ya supera a DS solo con vehículos eléctricos.

En el primer trimestre, DS vendió poco más de 6.700 coches nuevos en Europa, en comparación con los 8.000 del mismo periodo del año anterior. Para que se hagan una idea, es apenas mejor que Subaru, pero no tan bueno como… Xpeng. El fabricante chino está ganando terreno con sus SUV G6 y G9 y sus excepcionales velocidades de carga, como pudimos comprobar durante nuestras pruebas. 

¿Existe alguna tecnología específica que DS necesite para diferenciarse de otros fabricantes? Lo descubriremos muy pronto. Si bien Gilles Vidal admite que el grupo Stellantis debe evitar tener demasiados "clones", DS tendrá que encontrar rápidamente la fórmula adecuada sin recurrir a soluciones milagrosas, ya que todos sus productos se basan en plataformas existentes.

En concreto, fueron principalmente el DS 7 y el DS 3 los que provocaron el declive de DS a principios de este año. Esto es lógico, dado que se trata de dos productos que se acercan al final de su ciclo de vida, pero que siguen siendo importantes para la marca. La actual renovación del DS 7 (que ya se está entregando en pequeñas cantidades a algunos concesionarios) y el próximo DS 3 serán, por lo tanto, cruciales para el fabricante francés. Este último se basará en la plataforma STLA Small, que compartirá con el nuevo Peugeot 208 eléctrico y muchos otros modelos del grupo. Esto sugeriría inicialmente que el próximo DS 3 será 100% eléctrico, y nada más. Pero esto aún no está confirmado. Una cosa es segura: este DS 3 ya no se fabricará en Francia y dejará de ser un crossover. Un regreso a sus orígenes, con una carrocería más baja. Será interesante ver qué ha podido hacer DS con los medios a su disposición para moldear esta base técnica a su propia imagen, sin rastro de afiliación con el 208.

Héctor Daniel Oudkerk

fuente: https://www.automobile-magazine.fr/

jueves, 23 de abril de 2026

Regreso de Gilles Vidal a Peugeot / El hombre que había transformado el diseño de Peugeot antes de pasar a Renault y lograr el mismo efecto ahora regresa a su primer amor y está al frente del diseño de todas las marcas francesas del grupo Stellantis.

Gilles Vidal, el exitoso diseñador de Peugeot responsable de la segunda generación del 3008, regresa a Stellantis. Ahora estará a cargo del diseño de las marcas francesas del grupo. Y ha prometido intentar evitar la proliferación de clones centrándose en una fuerte diferenciación entre cada marca. Pero, ¿cómo se puede lograr esto cuando las plataformas y los motores se comparten en todos los niveles?

En Stellantis, el gigante surgido de la fusión de PSA y Fiat Chrysler, esta estrategia se ha basado durante mucho tiempo en la "ingeniería de marcas", que consiste en ofrecer una plataforma técnica idéntica bajo diferentes logotipos. Pero con el regreso de Gilles Vidal, ¿veremos un cambio? El hombre que transformó el diseño de Peugeot antes de su destacada etapa en Renault ahora está al frente del diseño de todas las marcas francesas del grupo. En una entrevista con la revista Top Gear, habló sobre su deseo de poner fin a la "guerra de clones". Todo un reto.

Desde la creación de Stellantis, la prioridad de Carlos Tavares ha sido la rentabilidad mediante economías de escala masivas. Este enfoque ha dado lugar a familias de vehículos técnicamente intercambiables. 

En Stellantis abundan los ejemplos: SUV urbanos que comparten la plataforma CMP, como el Peugeot 2008, el Opel Mokka y el DS 3, por nombrar solo algunos. Si bien este enfoque ha permitido al grupo obtener márgenes récord, también ha diluido la identidad visual de las marcas. El riesgo de que los clientes elijan su vehículo basándose únicamente en el precio o la proximidad del concesionario, en lugar de en su pasión por el diseño, se ha convertido en una amenaza real para la imagen a largo plazo de la marca.

El regreso de Gilles Vidal al grupo, tras un interludio estratégico en la competidora Renault, marca un punto de inflexión ideológico. El diseñador, responsable del éxito rotundo de la anterior generación del Peugeot 3008, 5008 y 2008, tendrá un gran reto por delante, ya que la competencia ha puesto el listón muy alto. Para él, el diseño debe ser el principal motor de diferenciación en un mercado saturado. Vidal insiste en que compartir plataforma ya no debería significar compartir silueta. Su ambición es llevar la diferenciación mucho más allá, interviniendo desde las primeras etapas del diseño para que incluso las proporciones de los vehículos varíen entre marcas, a pesar de compartir la misma base.

En su visión del futuro de Stellantis, Gilles Vidal se opone firmemente al camino fácil de los clones. Cree que el consumidor moderno es cada vez más sensible a la autenticidad. Ese es el plan. El reto ahora es crear lenguajes formales radicalmente diferentes: mientras que Peugeot debe encarnar un atractivo felino y tecnológico, Citroën debe centrarse en el confort visual y la audacia, mientras que DS debe representar el lujo francés. Esta estrategia ya es visible hoy, pero por lo tanto deberá intensificarse. Esta estrategia implica inevitablemente una gestión compleja de los centros de diseño. Según Vidal, el futuro ya no reside en la similitud, sino en la capacidad de un grupo para ofrecer experiencias divergentes que abarquen todos los segmentos del mercado sin canibalizarse entre sí. Y esto probablemente será complejo sin una identidad distintiva para cada marca (motor, tecnología, etc.). Pero este es el destino de todos los grandes grupos automovilísticos que se están optimizando para reducir costos.
Sin embargo, este afán de innovación choca con la realidad económica. Producir elementos de carrocería específicos, faros distintivos e interiores radicalmente diferentes es caro. El reto para Gilles Vidal y su equipo será convencer al departamento financiero de que invertir en diseño exclusivo es la única manera de evitar que el coche se vuelva común.

El éxito de esta apuesta no se hará evidente en las próximas generaciones de modelos, teniendo en cuenta que las nuevas generaciones 208 y 2008, por mencionar solo dos, no son obra de Gilles Vidal.

Héctor Daniel Oudkerk